Более чем на 40% с начала года сократился ввоз в Россию импортных товаров. Сильнее всего упал импорт одежды и обуви, машиностроительной и химической продукции. Что же касается продуктов питания, то их ввоз напротив, вырос почти на 10%.

"Сократилось ли потребление импортной продукции в вашем бизнесе?" - с таким вопросом газета «БИЗНЕС Online» обратилась к топ-менеджерам и предпринимателям Татарстана.

Мария Горшунова, владелица сети кафе "Сытый папа":

- Мы, как правило, ориентируемся на отечественное. Работаем буквально с колес, у нас нет "долгоиграющих" продуктов. Пытались, правда, "баловаться" импортным мясом, но это было ужасно. Мясо-молочная продукция практически вся идет отечественная, овощи тоже. Вот сыры, конечно, импортные, потому что отечественные хромают, честно скажу.

Ничего в этом смысле не изменилось. Что касается дома… С одеждой отечественной у меня как-то не получается, то же самое с обувью, автомобилями. В холодильнике я люблю, чтобы были только свежие продукты, охлажденное мясо, поэтому продукты покупаю отечественного производства.

Игорь Шевелев, директор по рекламе и маркетингу сети "Бахетле":

- Объем импортной продукции действительно снизился, но незначительно. Например, отечественная птица потеснила импортную, с хлебобулочных прилавков импорт так же ушел, а вот фрукты покупают импортные, диабетической продукции нашего производства совсем нет. Возможно, многие действительно стали предпочитать отечественные товары, но сказать, что они лучше по качеству я не могу. Дело в том, что разница в ценах не в пользу импорта, к тому же компаний, привозящих импорт, стало меньше, поскольку им ставятся барьеры. Но наша концепция от этого не изменилась: мы оставляем покупателю право выбора между отечественными и импортными товарами.

Рафик Нигматзянов, коммерческий директор ОАО "Адонис":

- Я знаю, что тенденция к снижению импорта действительно есть, но на нашем предприятии смещения приоритетов в пользу отечественных тканей не произошло. Мы просто стали приобретать более дешевые импортные ткани. В плане собственных покупок на первом месте стоит качество, а не страна-производитель.

Сергей Андреев, генеральный директор сети "Казанские аптеки":

- В нашем бизнесе, как в известной фразе "При всем разнообразии выбора, другой альтернативы нет". 70% лекарственных препаратов в России – импорт, 80% - на импортной основе. Поэтому о снижении импорта в этом секторе говорить не приходится. Из техники я отдаю предпочтение импортным брэндам, конкурировать с отечественными товарами они не могут, как отечественные автомобили не могут конкурировать с иномарками. А вот продукты питания и текстильные изделия я всегда предпочитал отечественные. Костюмы у меня московские, рубашки тоже. Наши хорошо шьют, поэтому я не вижу смысла переплачивать за европейский брэнд или какие-то китчевые вещи.

Марат Бикмуллин, предприниматель, депутат Казгордумы:

- Я в акции "Покупай отечественное" не участвую. Покупаю товары исключительно по соотношению цена-качество. Но если есть два аналогичных продукта, то я предпочитаю отечественное из патриотических соображений. Домой продукты питания покупаю больше отечественные, а бытовую технику предпочитаю импортного производства, потому что люблю брэндовые товары. Оргтехнику для работы покупаю, в основном, импортного производства, офисную бумагу берем отечественную. Комплектующие для оборудования предпочитаю выбирать недорогие отечественные. Они заменяют импортные, которые в разы дороже. Если говорить про оборудование для радио- и телевещания, оно все импортное. Хотя есть у нас и хорошие отечественные аналоги: ретрансляционные станции "Радиан" берем отечественные, питерские.

Евгений Крылов, генеральный директор "ТАТИНКОМ Компьютерс":

- В нашем бизнесе приоритет не может сместиться в сторону товара отечественных производителей. Да, есть наши фирмы, собирающие технику, но она сплошь состоит из импортных комплектующих. Что же касается личных предпочтений, продукты питания я покупаю отечественного производства. Мне кажется, что в силу отсталости технологий, они ближе к натуральным. Они гораздо лучше импорта по качеству, ниже по цене. Как говорится, "За морем - телушка полушка, да рупь перевоз".

Светлана Саблина, управляющий директор "АМАКС САФАР Отель":

- Сеть отелей AMAKS GRAND HOTELS, в состав которой входит и наш отель, осуществляет централизованные закупки. В основном мы работаем с российскими брэндами. Для себя я тоже делаю выбор в пользу отечественных товаров, особенно в плане продуктов питания.

Гадел Шакиров, совладелец торгового дома "Хария":

- Мы всегда делали приоритет в пользу отечественных товаров. Это основная политика нашего торгового дома. Наша продукция - хорошая по качеству. Я считаю, что внутренний рынок хорошо обеспечивает потребительский спрос. На продуктовом рынке импортные товары неконкурентоспособны по сравнению с нашими. Исключение – фрукты, если наши их и производят, то хранить не умеют.

Денис Бажитов, управляющий веллнес-центра Plenty Life:

- Оборудование нашего веллнес-центра в основном импорт, поскольку наши производители неконкурентоспособны. Приобретая продукты питания и предметы потребления, я отдаю предпочтение нашим производителям. У них многие товары хорошего качества.

Ильдар Урманчеев, директор ООО "Газтелеком":

- Наша компания использует импортные комплектующие, если только на них идет заказ. В остальных случаях мы используем отечественные. Они дешевле. Продукты питания тоже выбираю наши, у них оптимальное соотношение цены и качества.

Елена Шапиро,
Наталья Голобурдова