Общность целей и слаженность совместной работы особенно чувствуются на предприятиях, где есть сильные профсоюзы, продуманные колдоговоры. Примером тому являются ОАО "Нижнекамскнефтехим", "Татнефть", КАМАЗ, "Казанькомпрессормаш", Таттелеком, "Завод им. Серго", ЕЛАЗ, СЗМН, предприятия "Татэнерго", КАПО, КМПО, КВЗ и ряд других предприятий. Сотрудничество с профсоюзами характеризует уровень культуры и социальной ответственности руководителя, который сам заинтересован в социальном самочувствии людей. В связи с этим вспоминаю, как генеральный директор ОАО "Нижнекамскнефтехим" Владимир Бусыгин во время награждения его предприятия за лучший социально ориентированный коллективный договор сказал: "Мне очень важно, чтобы люди с гордостью говорили, что работают на "Нижнекамскнефтехиме".

Сейчас появился новый документ – сертификат доверия руководителю, а вместе с ним и его предприятию. Если руководитель гарантирует, что все мероприятия по соблюдению трудового законодательства и охране труда соблюдаются, его предприятие не проверяют контролирующие органы - до первой жалобы. Это новый опыт, мы вырабатываем критерии, которые позволяют получить такой сертификат.

- Татьяна Павловна, что вы ждете от будущего года?

- Следующий год может оказаться в определенной степени сложнее этого, поэтому антикризисные меры должны сохраняться, более того, возможно, придется их корректировать, делать что-то дополнительно. В частности, появилась потребность в организации профсоюзной адвокатуры. Юридические услуги сейчас дорогие, у правовых инспекторов очень много работы, нужно, чтобы сопровождением судебных дел занимались профсоюзные адвокаты. Планируем и активизировать работу координационных советов, которые объединяют все профсоюзы на каждой территории. Словом, есть над чем работать, есть что совершенствовать, а главное - есть потенциал, который можно реализовывать.

По материалу в газете "Время и деньги"