Преподаватель программы «Сколково» «Практикум для директоров» Александр Тильдиков рассказывает, почему кризис — самое важное время в жизни предпринимателя, а бизнес-школа «Сколково», в свою очередь, приглашает вас на его бесплатный мастер-класс в Казани (ближайшее мероприятие — 24 февраля 2016 года, узнайте подробнее).
«Давайте абстрагируемся от эмоций и подумаем, почему слово «кризис» не должно иметь негативного звучания.
Представьте, что вы катаетесь на горных лыжах. Наверняка вы вообразите, как эффектно съезжаете с горы. На вас будет красивый костюм и яркая шапочка, а ваши движения будут ловкими и уверенными, красивые девушки будут смотреть вам вслед. Вы двигаетесь вперед. Давайте проведем аналогию с вашим бизнесом. Когда вы ловко управляете лыжами и вами восхищаются все вокруг — это периоды роста. А что предшествовало росту? Короткий и эффектный спуск невозможен без долгого и трудного подъема. Нельзя красиво съехать с горы, если перед этим не попыхтеть, залезая на эту гору. Сложный подъем на вершину — кризис в вашей компании, который вам нужно встречать не как врага, а как важнейший этап в жизни вашего бизнеса.
Ситуация, когда все гладко, — это не ситуация для предпринимателя. Поэтому условимся, что кризис — обычная сторона вашей жизни, которой не стоит бояться и избегать. Есть две стороны бизнеса: рост и кризис. Если с ростом нам понятно, что делать: растить долю рынка, собирать урожай, то какова роль кризиса?»
Узнать ответы на данные вопросы вы сможете на мастер-классе Александра Тильдикова «Кризиса не надо ждать, к кризису нужно быть готовым каждую пятницу», который состоится в Казани 24 февраля 2016 года [подробная информация здесь].
(Мероприятие бесплатное, регистрация обязательна)
Автор статьи: Александр Тильдиков, преподаватель программы «Сколково» «Практикум для директоров Московской школы управления Сколково»
16+
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.